Skuteczna optymalizacja za pomocą metody 5S

SZKOLENIE

Poprawa efektywności: Metoda 5S pomaga w eliminacji marnotrawstwa czasu i zasobów poprzez organizację miejsca pracy.
Zwiększenie bezpieczeństwa: Uporządkowane i czyste środowisko pracy zmniejsza ryzyko wypadków i poprawia warunki bezpieczeństwa.
Optymalizacja przepływu pracy: Metoda 5S pomaga w zrozumieniu i usprawnieniu procesów pracy, co może skrócić cykle produkcyjne i przyspieszyć dostawy.
Redukcja strat i kosztów: Poprzez eliminację niepotrzebnych zasobów i marnotrawstwa, organizacja 5S pomaga w redukcji kosztów i zwiększa zyskowność.
Poprawa jakości: Lepsza organizacja pracy i dbałość o czystość mogą pomóc w poprawie jakości produktów lub usług.
Zwiększenie satysfakcji pracowników: Pracownicy w uporządkowanym i czystym środowisku pracy często są bardziej zadowoleni i produktywni.
Uporządkowanie i poprawa kultury firmy: Metoda 5S może przyczynić się do stworzenia kultury firmy skoncentrowanej na porządku, efektywności i jakości.
Łatwiejsza identyfikacja problemów: Dzięki systematycznemu podejściu metody 5S problemy w miejscu pracy są łatwiejsze do zauważenia i rozwiązania.
Wsparcie innych metod doskonalenia: Metoda 5S stanowi solidny fundament dla innych metod doskonalenia, takich jak Lean Manufacturing czy Six Sigma.

Szkolenie skierowane jest do całego zespołu w każdej organizacji.

Metoda pracy 5s –jakie korzyści za sobą niesie?
Wprowadzanie 5S –definiowanie celów, przygotowanie harmonogramu,
Wprowadzanie 5S –długofalowa strategia w połączeniu z TPM,
Etapy 5S
Trudna sztuka utrzymania standardów –dalsze wdrożenia, audyty, mądre definiowane ograniczeń i celów

Proponujemy następującą sekwencję:

Lokalizacja – stacjonarne u klienta.

zarządzanie i inżynieria produkcji na Politechnice Łódzkiej (w językach angielskim i francuskim),
magisterium na kierunku inżynierii mechanicznej i elektrycznej, ze specjalizacją w łańcuchu dostaw – wszystko w prestiżowej francuskiej uczelni École Nationale Supérieure d’Arts et Métiers,
praktyka w optymalizacji procesów,
doświadczenie w tworzeniu algorytmów w logistyce produkcji,
wdrażanie filozofii lean i ciągłego doskonalenia w fabrykach,
praktyk wśród wykładowców Politechniki Łódzkiej.
Certyfikowany Manager Województwa Łódzkiego