Metody rozwiązywania problemów

SZKOLENIE

Metody rozwiązywania problemów

Cel szkolenia

Szkolenie z metod rozwiązywania problemów poprawia efektywność, umożliwia lepsze podejmowanie decyzji w oparciu o fakty i analizy, rozwija kreatywność dając jednak pewne ramy, pomaga w zarządzaniu stresem w sytuacjach problematycznych, zwiększa skuteczność pracy i jakość pracy w zespole.

Dla kogo?

Dla każdej firmy posiadającej na swoim wyposażeniu jakikolwiek park maszynowy. Szkolenie skierowane jest do całego zespołu w każdej organizacji.

Program ramowy

Problem solving–czym jest problem według leani jak to zrobić bez obwiniania?
Podejście PDCA –jak nie popełniać tych samych błędów?
Metody i narzędzia:Demingi jego 9 faz PDCA
Burza mózgów
5W2H i 5WHY
Raport A3
Wykres Ishikawa
Analiza Pareto/ABC
Analiza FMEA
Opanuj umiejętność rozwiązywania problemów –ćwiczenia praktyczne.

Wymiar szkolenia

1 dzień – 8 x 45min lub wersja poszerzona o warsztaty 2 dni – 8 x 45 min

Lokalizacja

Lokalizacja – stacjonarne w siedzibie firmy lub u klienta.

Zapytaj o szkolenie

EKSPERT Prowadzący

Monika Tomaszewska

zarządzanie i inżynieria produkcji na Politechnice Łódzkiej (w językach angielskim i francuskim),
magisterium na kierunku inżynierii mechanicznej i elektrycznej, ze specjalizacją w łańcuchu dostaw – wszystko w prestiżowej francuskiej uczelni École Nationale Supérieure d’Arts et Métiers,
praktyka w optymalizacji procesów,
doświadczenie w tworzeniu algorytmów w logistyce produkcji,
wdrażanie filozofii lean i ciągłego doskonalenia w fabrykach,
praktyk wśród wykładowców Politechniki Łódzkiej.
Certyfikowany Manager Województwa Łódzkiego

SZKOLENIE