Wprowadzanie 5S –długofalowa strategia w połączeniu z TPM,
Etapy 5S
Trudna sztuka utrzymania standardów –dalsze wdrożenia, audyty, mądre definiowane ograniczeń i celów
Wymiar szkolenia
Proponujemy następującą sekwencję:
audyt przed szkoleniem
szkolenie podstawowe – 1 dzień
sprawdzenie efektów szkolenia + warsztaty na terenie firmy – 1 dzień
Lokalizacja
Lokalizacja – stacjonarne u klienta.
Zapytaj o szkolenie
EKSPERT Prowadzący
Monika Tomaszewska
zarządzanie i inżynieria produkcji na Politechnice Łódzkiej (w językach angielskim i francuskim),
magisterium na kierunku inżynierii mechanicznej i elektrycznej, ze specjalizacją w łańcuchu dostaw – wszystko w prestiżowej francuskiej uczelni École Nationale Supérieure d’Arts et Métiers,
praktyka w optymalizacji procesów,
doświadczenie w tworzeniu algorytmów w logistyce produkcji,
wdrażanie filozofii lean i ciągłego doskonalenia w fabrykach,