Total Productive Maintenance (TPM) – budowanie kultury technicznej w organizacji i podnoszenie efektywności pracy maszyn i urządzeń

SZKOLENIE

Total Productive Maintenance (TPM) – budowanie kultury technicznej w organizacji i podnoszenie efektywności pracy maszyn i urządzeń

Cel szkolenia

Zdobycie wiedzy i zrozumienie podstawowych założeń i metod pracy związanych z podejściem TPM
Zbudowanie świadomości oraz dostarczenie podstawowych metod pracy i narzędzi wspierających, niezbędnych do podnoszenia kultury technicznej
Omówienie konkretnych studiów przypadku oraz metodyki wdrożenia TPM w firmie klienta

Dla kogo?

Właściciele firm produkcyjnych,
Dyrektorzy firm produkcyjnych,
Dyrektorzy Produkcji,
Kierownicy Produkcji,
Kierownicy UR,
Technicy UR,
Specjaliści UR,
Inżynierowie Produkcji, Kierownicy Lean / Ciągłego Doskonalenia,
Specjaliści Lean / Ciągłego Doskonalenia,
Liderzy Produkcji,
Mistrzowie Produkcji,
Operatorzy.

Korzyści z udziału

Zdobycie wiedzy opartej na praktyce i doświadczeniu z wdrożeń TPM
Znajomość metod pracy i narzędzi
Umiejętność oceny dojrzałości organizacji klienta z punktu widzenia kultury technicznej i standardów TPM
Znajomość podstawowych wskaźników (KPI) związanych z efektywnością maszyn oraz kulturą techniczą w firmie klienta. Umiejętność obliczania tych wskaźników.
Znajomość i umiejętność identyfikacji strat maszyn i urządzeń
Zdobycie wiedzy i umiejętności w zakresie podstawowych technik rozwiązywania problemów

Program ramowy

Ocena dojrzałości TPM wg bloków tematycznych (Piramida TPM)
Autonomiczne I Prewencyjne Utrzymanie Ruchu
Podstawowe wskaźniki efektywności maszyn i urządzeń oraz metod TPM
Standardy TPM i wizualizacja
Rozwiązywanie problemów a TPM

Wymiar szkolenia

2 – 3 dni, w zależności od uczestników i szczegółowego zakresu szkolenia.
Istnieje możliwość rozszerzenia współpracy o praktyczne warsztaty i wsparcie przy wdrożeniu metod pracy wg metodologii TPM. Zakres, forma wsparcia i czas trwania – do indywidualnego ustalenia z klientem.

Lokalizacja

Stacjonarne, u klienta

Zapytaj o szkolenie

EKSPERT Prowadzący

Darek Dziśnieński

Posiadam ponad 16 lat doświadczenia w pracy z ciągłym doskonaleniem oraz zarządzaniem projektami. Przeprowadziłem ponad 50 transformacji oraz różnych projektów usprawniających. Pracowałem w ponad 10 różnych krajach i kulturach. Posiadam doświadczenie w zarządzaniu wdrożeniami o rocznej wartości 2 mln USD w oszczędnościach. Mam za sobą ponad 500 godzin szkoleń i sesji warsztatowych.

SZKOLENIE