CFO JAKO SKUTECZNY LIDER

SZKOLENIE

Cel szkolenia

Koncentracja na ludziach, a nie tylko na cyferkach.

Zapraszam na warsztat rozwoju umiejętności przywódczych dla dyrektorów finansowych.

W ostatnich czasach zakres obowiązków CFO uległ dużym zmianom. Dziś dyrektorzy finansowi muszą sprostać zupełnie nowym wyzwaniom. Odpowiadają za strategię, finanse, kreują przyszłość firmy, tworzą wartości i …zarządzają ludźmi– jednym słowem, stają się liderami. A więc CFO zamienia się w CEO?

Dla kogo?

Dla Dyrektorów Finansowych

Korzyści z udziału

Po szkoleniu Uczestnicy będą potrafili:

Program ramowy

1. Samoświadomość CFO jako lidera?
Jakim jestem liderem? – autodiagnoza zasobów i obszarów do pracy
Jakie mam wartości?
Jak moja osobowość i moje wartości wpływa na ludzi którymi kieruje i na cała firmę?
2. CFO liderem zespołu
Role w zespole - test Belbina – jakich masz ludzi?
Jak nimi zarządzać, czego od nich oczekiwać?
Jak zbudować elastyczny zespół w obecnych dynamicznych czasach zmian i niepewności ?
3. CFO jako lider zarządzający emocjami
Inteligencja emocjonalna – nauka zarządzania emocjami swoimi i zespołu
Emocje w biznesie – jak nimi zarządzać?
Reguła 4Z: zauważ, zrozum, zaakceptuj, zarządź.
Jak radzić́ sobie z gniewem, strachem i smutkiem pracowników?
4. CFO i psychologia
Zestaw psychologicznych narzędzia lidera – ze scenki, case sutudy
Słuchanie a nie słyszenie
Fuo- inf zwrotna – stanowczo, rzeczowo i z empatia.
4. CFO jako lider zmian
Psychologia zmiany – Dlaczego ludzie boja się zmian?
Cztery wymiary zarządzania zmianą
Budowanie motywatorów -Delegowanie – komu i co?
Poziomy delegowania
Budowanie odpowiedzialności
5.CFO jako lider wartości
Wartości jako narzędzie budowania motywacji w zespole
Sukces i porażka - Wykorzystanie porażki do rozwoju
6. CFO specjalistą od prowadzenia trudnych rozmowy z pracownikami
Zwalanie pracowników
Trudne rozmowy z pracownikami – brak podwyżek, brak dofinasowań, odmowy, narzekanie pracowników, itd.

Wymiar szkolenia

1 dzień

Lokalizacja

Szkolenie stacjonarne w siedzibie ŁSSE lub w opcji dedykowanej w firmie klienta.

Zapytaj o szkolenie

EKSPERT Prowadzący

Izabela Kielczyk

Jestem psychologiem ludzi biznesu od 19 lat.

Bizneswoman od 19 lat

Wyróżnia mnie to, ze w pracy z łączę wiedzę psychologiczną z doświadczeniem w pracy w biznesie. Jako współwłaścicielem w rodzinnej firmie Bellako Sp. z o.o. od ponad 30 lat produkującej oryginalne mieszanki przypraw dla polskiego przemysłu spożywczego. Jestem także współtwórcą i menagerem powstałej ponad 15 lat temu placówki psychoterapii Pracownia Psychorozwoju Kielczyk, która zatrudnia obecnie 18 specjalistów. Mam za sobą kilkanaście lat doświadczenia w zarządzaniu, a na koncie zarówno sukcesy, jak i porażki, dlatego znam realia biznesowe. Prowadzę sesje indywidualne, mentoringowe oraz prowadzę szkolenia.

SZKOLENIE